作为企业的领导, 你的任务不是去发现人才, 而是建立一个出人才的机制。——张瑞敏

 

系统简介

奥斯绩效考核系统是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统,是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩效考核,不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料,从而可以改善组织的反馈机能,提高员工的工作绩效,更可激励士气,也可作为公平合理地酬赏员工的依据,对企业有着重要的意义。

 

考核管理带给员工的价值

 

 

  • 明确自己的绩效责任与目标
    (做什么、为什么做、结果是什么)
  • 参与目标、计划的制定
    (组织的要求、目标必须达成理由)
  • 寻求上司的支持与所需资源
    (责权、费用、工具、渠道等)
  • 及时获取评价、指导与认同
    (好不好、是否满意、如何改进偏离)
  • 获取解释的机会
    (消除误解、解释原因)
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    客户价值

     

     

  • 促进企业员工明确自身的责任与目标,始终与企业的战略目标保持一致。
  • 提升企业获取绩效反馈的能力,确保企业目标的达成。
  • 强化企业员工的参与意识,发挥企业凝聚力。
  • 增强企业员工的荣誉感,推动组织进步。
  • 激励企业员工工作热情,有助于建立发现人才的长效机制 。
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    软件优势

     

     

     

    系统功能框架

     

     

    系统功能列表

     

     

     

    — THE END —

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