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哈尔滨高校全面预算管理系统软件的设计架构

哈尔滨高校全面预算管理系统也与全国高校一样,预算管理普遍存在管理思想保守、管理方式僵化、管理方法落后等问题。哈尔滨奥斯科技通过对高校预算管理体系建设进行探讨, 旨在打破旧的高校预算管理理念, 建立一个适应现代高校事业发展的、科学的预算管理体制, 从管理方式及管理方法等全方位地改变高校预算管理模式。

咨询热线:136-6460-1140 
哈尔滨奥斯科技高校全面预算管理系统软件的结构设计思路及总体要求是:预算编制过程可量化、供多层面的分析、与会计核算系统自动衔接。奥斯高校全面预算管理软件系统从预算草案编制系统开始, 经过两上两下的预算制定过程完成编制, 经学校决策确定进入预算指标(定额标准)管理系统;同时又通过网上传达到各项目实施部门;预算实施控制系统是将会计核算系统的数据实时或定期获取, 并对其实施内容进行控制;预算执行分析系统将已核算并审核的数据进行归类分析, 找出差异原因;预算执行反馈系统将分析结果传达到各相关管理者或部门, 同时传达各方的反馈意见, 以便加强或调整预算管理目标及实施方案。

哈尔滨高校全面预算管理系统软件的预算编制系统的设计思路在实际的预算过程中, 每个单位均有一个编制预算的过程。在预算编制中改变以往以会计部门为主的编制方式, 而是采用以各预算部门为主、以预算全科目为基础的、加以科学量化的编制方式, 预算编制可反映五方面信息:“预算的参与者” “预算的参与部门” 、“预算发生的时间” 、“预算的性质” 、“预算发生金额”等, 这样既调动了预算部门的积极性, 也扩大了预算编制的信息含量, 为高校全面预算分析及科学考核打下良好的基础。哈尔滨高校全面预算管理系统与学校各部门其他信息系统全面集成, 形成一个全方面的预算编制体系, 而不仅仅是一个单纯的、孤立的信息系统。一般地, 根据预算编制的内容划分为两类:
a .日常预算:每年预算可在上年预算的基础上进行变化。
b .专项预算:对每个独立申报的项目进行预算。
预算草案的编制方式有两个:
a .直接填入数字, 按基层单位或基础数据直接进行编报。
b .定义一组计算预算数的计算方法按公式计算。

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哈尔滨奥斯高校全面预算管理系统软件可以根据哈尔滨高校的特点进行个性定制、本地实施和优质服务。哈尔滨奥斯科技开发公司以“为客户创造价值”为服务理念,与黑龙江各高校共同打造全面预算的美好未来。